集團公司召開工作例會 研究安排近段工作

集團公司召開工作例會

研究安排近段工作

4月4日下午，集團公司召開工作例會，會上各公司負責人匯報了3月份工作完成情況，匯報實事求是既總結成績，同時也指出存在的問題與不足。陳總經理對集團公司工作進行了簡要總結，裴董事長最后發表了重要講話。

在匯報中各單位都能緊扣“三抓”“四要”開展工作，特別是在發展方面取得了較好的成績。如保安公司3月份在董事長的親自帶領下，多次同省三建公司商談保潔項目，最終成功達成合作協議，上崗保潔員30余人，新發展運管所崗點一個，上崗保安員3人；派遣公司積極與洛新產業區一職能部門洽談，目前已上崗20余人，縣法院新增3人，磁澗鎮新增執法人員5人；洛陽辦事處3月新增崗點11個，上崗保安員55人，新簽臨時合同11份330人次，折算交管理費215人。

陳總經理在對集團公司工作總結時，肯定了各公司都能嚴格按照“三抓”“四要”來務實工作，都較好地完成了一季度經濟目標任務，對保安公司、派遣公司、洛陽辦事處當月通過努力都有新發展崗點提出表揚，對表現突出的個別管理人員也進行了鼓勵，如保安公司教導員王忠厚同志工作兢兢業業，不分節假日加班加點工作，為公司新上崗點做了大量工作。同時也指出了個別同志在工作中存在的無組織無紀律現象，希望今后加以改正。

裴董事長在聽取了大家的匯報后發表了重要講話。他講到：發展是企業的根本，各公司都能圍繞“三抓”“四要”開展工作，大家是這樣講的，也是這樣做的。一年之計在于春，春天是發展的大好季節，要搶抓春天這個機遇，縣里各委局換班子的時候，要利用各種關系謀發展，現在競爭力度這么大，不競爭就不會發展，不發展就是死水一潭。3月份保安公司在洛陽發展保潔30多人，派遣公司發展30多人，物業公司3月份沒有發展，不發展企業就沒有活力，辦公司就是為了掙錢，不掙錢我們辦公司干啥？該董事長支持的我一定大力支持，該出馬的我會出馬。管理是企業的動力，通過這次到各崗點督查，我認為各崗點的情況比以前有了較大的改變，首先從隊員的儀容儀表方面，著裝也規范了，感覺形象也好了，這說明了一個什么問題？說明我們在管理方面下了功夫，也改變了我以前的看法，以前我總認為是買牛隊正規不起來，像保安公司樊經理經常晚上到崗點檢查，只要大家撲下身子深入崗點抓管理，隊伍管理就一定能見成效。我常講到敢想敢干才能成功，不敢想不敢干什么也干不成。像洛陽辦事處每個月都有發展，他們將自己的錢拿出來交集團公司完成目標任務，沒給集團公司添任何麻煩，值得我們學習。在安全管理方面，各公司重視安全教育，狠抓各項安全措施的落實，安全工作做的都很到位。財務工作始終做到賬目清楚日清月結，財務人員忙忙碌碌無怨言。

董事長最后指出：各公司要認真落實“三抓”“四要”，這是我們企業發展的根本，敢想才有機會，敢干才能成功，不要等、不要靠，等、靠是沒有用的，公司每個成員都要有發展任務，上半年工作總結時，我們要列一個表，比一比看一看，比誰發展的多，看誰發展的好，我再重復一遍，崗點減少，全年目標任務一分不能減。

在例會開始前，大家集中觀看了督查錄像，學習了洛陽市保協文件《關于2019年保安協會工作要點》《關于＜印發保安服務標準化示范崗點建設實施方案＞的通知》。