集團公司隆重召開2021年度總結表彰會議

元月24日上午，集團公司隆重召開2021年度總結表彰會議，會議議程共六項，第一項由各單位總結2021年工作；第二項由薛總代表集團公司對2021年整體工作進行總結；第三項頒獎，由樊總宣讀集團公司《關于對2021年度先進單位、先進個人進行表彰的決定》；第四項頒發聘任證書，由樊總宣讀集團公司《關于趙印等同志任職的通知》，董事長為獲獎單位和個人頒獎；第五項董事長與各公司經理、教導員簽訂2022年承包經營協議書；最后董事長發表了重要講話，提出了五點要求：

一、搶抓機遇謀發展，緊扣目標抓管理。發展是硬道理，發展是企業生存的根本。隨著市場競爭日趨激烈和新冠疫情的影響，大家要時刻保持清醒的頭腦，要緊盯市場，學會發現和捕捉信息，發現線索就要緊抓不放。管理人員要經常走出去，只有走出去深入客戶中才能隨時獲取有用的信息，坐在辦公室是等不來信息的。同時還要抓好對現有崗點的管理，前提是必須提高服務質量，這樣才能贏得客戶的信賴。常言道，打鐵還需自身硬。要重點抓好對保安員的培訓，全面提升自身素質和提升服務質量，只有在全面提升自身素質和提供優質服務的前提下，確保隊伍穩中有進，實現持續健康發展。“三抓”“四要”是我們做好各項工作的關鍵和法寶，要時刻堅持，不能偏離，不能荒廢，任何一項的缺失或不到位，都會給我們的事業造成不可估量的損失。

二、安全工作常抓不懈。安全重于泰山，要始終把安全工作放在第一位。安全工作的重要性大家都很清楚，安全抓不好出了問題，一是影響隊伍穩定，二是要承受巨大的經濟損失。會對我們的工作造成巨大的負面效應，所以我們要堅持對保安員、保潔員、勞務派遣人員進行安全常識教育，抓好各項安全防范措施的落實。我再次強調：必須為隊員購買意外傷害保險，有條件的要購買工傷保險，買了等于賺錢，不買后患無窮，大家一定要牢記不忘。安全工作做好了，就等于我們的事業成功了一大半。

三、深入持久開展崗位大練兵活動，真正做到內強素質，外樹形象。崗位大練兵活動是一項長期活動，我們已經堅持很多年了，2022年仍要持之以恒地進行下去，要取得實效，不搞花架子、不走過場。各公司要認真總結在活動中取得的好經驗和做法，單位之間要相互交流，取長補短，共同將崗位大練兵活動搞的更加精彩、更加富有成效。只有這樣做我們這支隊伍才能更加具有戰斗力和凝聚力。

四、關心、愛護、尊重隊員，保證隊員合法權利不受侵犯。一線保安員、保潔員、勞務派遣人員非常辛苦，沒有他們辛勤工作就不可能有公司的發展壯大，就不可能有效益。我們要真心地關心愛護他們，只有把他們當親人,當一家人看待，我們這個大家庭才能和睦,日子才能越過越紅火。要堅決杜絕克扣、挪用、拖欠隊員工資的現象發生。

五、嚴格按照《保安服務管理條例》及有關法律法規執行，做到合法、規范經營?，F在是法制社會，我們的一舉一動都要符合法律、法規的要求，做到有法可依，超越法律的事我們堅決不做。要實行科學、人性化管理，充分發揮員工的主人翁作用，做好開源節流、增收節支工作，教育保安員做學法、懂法、守法的模范。